泡泡屋如何让购物中心打造消费者需要的“第三空间”

　　近年来，越来越多的购物中心为了避免千篇一律的方盒子外观，挑高亮丽的室内装修，杜绝同款连锁店和同款商品，越来越多的购物中心从消费者的角度，结合所有消费阶层的文化和社会需求及其自身特点，创造了多元化的“第三空间”。

　　什么是“第三空间”？

　　“第三空间”的概念是雷·奥尔登堡在1980年代提出的，其核心价值是强调家庭和工作场所以外公共场所的可进入性、社会交往、信息密集性与功能多样性。因此，华丽转身后的购物中心是消费场所、娱乐场所和社交场所的集合，希望以此增加消费流量、粘性和延长消费时间。

　　星巴克是中国最早、最著名的“第三空间”。星巴克创始人舒尔斯曾说过，作为星巴克，我们不是一家简单的咖啡馆。我们想做的一件事是为我们的客户创造第三个空间。星巴克一度成为白领精英和商界人士的社交休憩场所。后来，随着同类产品竞争的快速扩张和商业溢价的稀释，星巴克在上海来福士广场的写字楼开设了中国大陆第一家星巴克共享空间概念店。随后星巴克中国宣布与美团合作，率先启用美团全新“超级店”功能，实现线上线下融合。此举被视为星巴克探索如何在数字世界释放更多第三空间潜力的新途径。通过不断创新，发挥第三空间。

　　购物中心也极力打造“第三空间”，各种场景接连出现。一时间，似乎一切都可以融为一体了。下面我们来看一下购物中心如何利用泡泡屋打造消费者的“第三空间”！

　　花城广场球形透明泡泡屋

　　花城广场球形透明泡泡屋是一种以情景化、体验化和带入式消费为特征的商业建设模式。根据心理学研究，即使只是看到波光粼粼的湖面，人们也会感到舒服，拥抱自然是人类基因底层的呐喊。跑跑跳跳的孩童，爱“逛”街的年轻人，疲惫了一周的工薪族，遛弯儿纳凉社交聚会的老年人，泡泡屋打造成的休闲消费娱乐场所配置完善，任何一个年龄阶段的人都是消费的主力军。

　　花城广场球形透明泡泡屋，打破了传统商业空间设计思维的禁锢，在空旷的草坪上搭建了5个错落参差的巨型透明泡泡屋，这里的透明的泡泡屋就像是一个开放式的私人空间，可以眼观八方却不用耳听四方：透明的泡泡屋阻挡不了视线，却刚好可以隔绝室外的噪音。同时，泡泡屋的“盛世美颜”自带“传播光环”，外观精美的泡泡一经开启运营，就吸引着网红们前来“打卡”。其自带的传播性，搭配各种自媒体快车，贯穿线上线下，让它从一众线下景观产品中脱颖而出。